Vi hjälper människor och planet till ett hälsosammare och mer hållbart liv.

Vi främjar ett hälsosammare och mer hållbart liv för både människor och planeten genom att producera och marknadsföra hälsosamma livsmedel. Huvuddelen av våra produkter är växtbaserade eller vegetariska, och många är naturliga och ekologiska.

Midsona develops and markets strong brands within health and well-being, with products that help people live a healthier and more sustainable life, with an increased understanding of the origin of the raw material and with transparency as to the content.
Pris per aktie
Price
SEK
Börsvärde
Price
MSEK
Dagar till rapport
Kortnamn
MSON-B

Senaste nyheter

Senaste rapporten
All
No items found.
Kommade event
Alla
Delårsrapport Q1 2026
2026-04-24
Senaste pressreleasen
Alla
Midsona releases Q1 report 2024
March 5th, 2024

Q4 2025 highlights

Nettoomsättning, MSEK
933
(961)
Bruttoresultat (exkl. IAC), MSEK
267
(278)
Rörerelseresultat före jämförelsestörande poster (exkl. IAC), MSEK
47
(36)
Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster (exkl. IAC), %
5,0
(3,7)
5 minuter med vår VD

8 April, 2026

Midsona i korthet

Vi hjälper människor och planet till ett hälsosammare och hållbarare liv.

Vi hjälper människor och planet till ett hälsosammare och hållbarare liv genom att producera och marknadsföra livsmedel som är hälsosamma, både för människan och miljön. Huvuddelen av våra produkter är växtbaserade eller vegetariska, många är naturliga och ekologiska.

Vi strävar efter att bli Europas ledande inom hälsosamma och hållbara livsmedel och bygga vidare på framgångarna i Norden.
CDP A

Midsona har återigen uppmärksammats för sin klimatstrategi och ledarskap av det globala ideella miljöinitiativet CDP. För andra året i rad har Midsona erhållit högsta betyg, A, i CDP:s ranking inom klimatförändringsområdet.

Ambitiös klimatagenda

Midsona har åtagit sig att uppnå nettonoll år 2045, ett mål som validerats av initiativet Science Based Targets. Dess ambitiösa klimatstrategi har dessutom erkänts med CDP:s högsta betyg, A, under två år i rad inom klimatförändringsområdet.

CDP Disclosure Insight Action A List 2023 Climate badge in red and whiteCDP Climate A List 2024 badge with green accent on dark navy background
Våra divisioner
Division Nordics
65% av den totala omsättningen 2024
Division North Europe
24% av den totala omsättningen 2024
Division South Europe
11% av den totala omsättningen 2024
Våra marknader

Verksamheten är organiserad i tre divisioner: Division Nordics, Division North Europe och Division South Europe, som har operativt ansvar för produktutveckling, produktion, marknadsföring, försäljning och distribution till kunder

01
Farmer harvesting fresh organic vegetables including carrots, beets, and leeks into wooden crate in garden
Tydlig position inom långsiktigt hälsosamma matval
Midsonas strategi bygger på en stark övertygelse om att efterfrågan på hälsosam och naturlig mat kommer att fortsätta växa. Allt fler människor vill ta hand om sin egen hälsa genom att välja livsmedelsprodukter som är så rena som möjligt – utan onödiga tillsatser och med tydligt ursprung. Midsona tror på ekologiskt som den långsiktigt hållbara vägen framåt – för både människors hälsa och livsmedelsbranschen. Genom Midsonas tydliga position inom hälsolivsmedel, ekologiska produkter och växtbaserad mat är bolaget väl rustat för att möta ett växande intresse för mat som förenar god smak, kvalitet och medvetna val. Midsonas fokus på hälsosamma produkter ska bidra till minskad klimatpåverkan. Livsmedelsbranschens omställning till större ansvarstagande är helt nödvändig för att skapa ett samhälle i behov av ökad resiliens och resurseffektivitet.
02
Europeisk närvaro med stark lokal förankring
Midsona kombinerar en stark lokal närvaro med en europeisk struktur som skapar både närhet, stabilitet och synergier. Genom etablerade varumärken med djupa rötter på respektive marknad står Midsona nära konsumenterna och kan snabbt fånga upp lokala behov och trender. Samtidigt ger den europeiska närvaron en robust plattform som minskar beroendet av enskilda marknader och möjliggör effektiv kunskapsdelning, synergier och skalfördelar. Kombinationen av lokalt förtroende och europeisk räckvidd gör att Midsona kan skapa rätt förutsättningar för att leverera långsiktigt värde till kund och konsument.
03
Unik portfölj av starka varumärken i ledande position
Midsona har en unik och bred portfölj med många välkända konsumentvarumärken. Koncernens ambition för erbjudande och produktutveckling är att i linje med visionen sträva efter – att bli ledande i Europa inom hälsosamma och hållbara livsmedel. Strategin för att nå dit bygger på att utveckla starka varumärken inom attraktiva kategorier och inta en ledande position inom huvuddelen av valda försäljningskanaler. I Norden har Midsona flera varumärken med starka positioner i sina produktkategorier. Förvärv av starka varumärken i Tyskland, Frankrike och Spanien har lagt grunden för en framtida tillväxt i övriga Europa.
04
Stabil plattform som realiserar synergier
Genom att förbättra nyttjandet av den gemensamma plattformen för koncernens varumärken, kan betydande synergier realiseras. Större samordning sker inom ett flertal nyckelområden: inköp och system för prognostisering, produktion, distribution och produktutveckling. Genom att optimera och samordna inom dessa områden skapas möjlighet till lägre kostnader, effektivare produktutveckling, effektivare värdekedja och ett mer konkurrenskraftigt erbjudande. Koncernens samlade konsumentinsikter om trender och beteenden är en viktig grund för att säkerställa ett aktuellt och relevant erbjudande som är samklang med marknadens behov. Sammantaget drivs många insatser för att realisera synergier som stärker lönsamheten och skapar långsiktigt värde för aktieägarna.
05
Hands planting young basil seedlings in dark rich soil at an organic herb farm
Förmåga att förvärva och förädla
Midsona befinner sig på en fragmenterad livsmedelsmarknad bestående av många mindre och medelstora aktörer, vilket öppnar upp för goda möjligheter till konsolidering. Midsona har byggt upp den koncern som finns idag utifrån en framgångsrik tillväxtresa genom förvärv, vilket idag utgör en plattform med ett antal väletablerade varumärken i Norden och Europa. En större samordning och effektivisering av organisationen pågår för att uppnå de långsiktiga målsättningarna. Genom att förvärva, integrera och förädla starka varumärken är koncernens målsättning att skapa långsiktigt värde i form av bättre konkurrenskraft, attraktiva produkter och större aktieägarvärde.

Vår marknad och närvaro

Midsona är ett ledande företag inom hälsa och välbefinnande, med en stark närvaro i Norden och expanderande marknader i Tyskland, Frankrike och Spanien. Med fokus på naturliga, ekologiska och växtbaserade produkter inkluderar Midsonas portfölj pålitliga varumärken som Urtekram, Kung Markatta och Davert. Vägledd av trender inom hållbarhet och konsumenthälsa formar Midsona framtiden för livsmedels- och wellnessindustrin genom innovation, ansvarsfulla inköp och effektiv värdekedjehantering.

Våra divisioner
Division North Europe
(DE)
Division South Europe
(FR, ES)
Division Nordics
(SE, NO, FI, DK)

Nettoomsättning per område

Division Nordics
65% av den totala försäljningen 2024
Division North Europe
24% av den totala försäljningen 2024
Division South Europe
11% av den totala försäljningen 2024

Omvärld och drivkrafter

Efter flera år av ekonomisk osäkerhet visar den europeiska marknaden nu tecken på stabilisering. Samtidigt växer intresset för hälsosamma och hållbara matval. I denna utveckling står Midsona starkt, med en bred portfölj av produkter som möter konsumenternas ökande efterfrågan på kvalitet, näring och hållbarhet.
  • Marknaden stabiliseras efter osäkra år

    Efter flera år präglade av hög inflation, stigande räntor och lågkonjunktur – vilka alla haft stor påverkan på konsumenter och deras köpbeteende - visar den europeiska ekonomin nu tydliga tecken på stabilisering. Under 2024 började inflationen avta, och 2025 har fortsatt i samma positiva riktning med en mer balanserad prisutveckling på omkring två procent. Det är en nivå som skapar bättre förutsättningar för både företag och konsumenter. Även om den övergripande volymtillväxten i livsmedelsbranschen fortsatt är låg, visar prognoser från EU-kommissionen att ekonomin gradvis stärks i vissa geografiska områden i Europa.

  • Fortsatt priskänslighet – men inte i alla livsmedelskategorier

    När inflationen varit hög har det varit förklarligt att konsumenter prioriterat livsmedel med lägre pris framför dyrare alternativ som fokuserar på ekologiskt, funktionellt och hög kvalitet. Detta börjar vända, och fler konsumenter värdesätter nu livsmedel som har närings- eller hälsofördelar. Hela 60 procent av nordiska konsumenter säger att deras val av livsmedel drivs av en önskan att äta mer näringsriktig mat. Konsumenternas vilja att köpa ekologiskt finns fortfarande kvar, då runt 70 procent av konsumenter i Norden i någon mån väljer ekologiska varor när de handlar. Tillväxten i segmentet bromsas på grund av fortsatt höga matpriser och en förflyttning mot att handla mer lokala matvaror. Men i en alltmer stabiliserad marknad väntas efterfrågan för ekologisk, hälsosam och funktionell mat att öka. Hela 69 procent av globala konsumenter tycker att hållbarhetsfaktorer blivit viktigare för dem de senaste åren.

  • Hållbara matvanor i fokus, både nationellt och internationellt

    Att välja hållbara och ekologiska matvaror är centralt för både folkhälsan och för miljön. IPCC lyfter bland annat fram hållbart jordbruk och förändrade konsumtionsvanor, som mer växtbaserad kost, som centrala faktorer för en hållbar framtid. Dessutom har både Nordiska ministerrådet och Livsmedelsverket uppdaterat sina kostråd för 2025 med ökat intag av grönsaker, fullkorn och baljväxter, samt minskad konsumtion av rött kött. Allt fler konsumenter väljer också att laga vegetarisk mat. Hållbara matvanor motiveras både som viktiga för individen och för planeten. Liknande tendenser syns i resten av Europa och globalt.

  • Ökat intresse för naturlig mat och kosttillskott

    I marknaden skapas flera intressanta möjligheter för tillväxt bortom enbart volym – särskilt inom vissa kategorier och försäljningskanaler. Intresset för hälsosam, naturlig och funktionsinriktad mat, proteinrika produkter och produkter med hög näringskvalitet fortsätter att öka. Även intresset för kosttillskott är högt. Hälften av Nordens konsumenter äter vitamintillskott varje dag och konsumtionen av både proteinrika mjölkbaserade produkter så som kvarg och keso, samt proteinbars har ökat kraftigt de senaste åren. Konsumenter efterfrågar även i allt högre grad rena, naturliga produkter utan onödiga tillsatser, vilket är grundat i en oro kring den påverkan ultraprocessad mat har på individen och klimatet. Särskilt bland yngre konsumenter märks ett tydligt engagemang för livsstilsval som kombinerar hälsa och hållbarhet.

  • ”Healthy snacking” en ny snackis

    En ny generation av konsumenter börjar sätta sin prägel på marknaden. Produkter med stor potential gentemot denna konsumentgrupp är hälsosamma, funktionella och färdiga ätbara produkter, som är ”on-the-go” och passar in i deras livsstil. Studier visar att hela 77 procent av globala ”Gen Z” köper mat på språng varje månad. Stor potential finns i kategorin ”healthy snacking”, där hälsosamma alternativ för snacks börjar bli alltmer populärt. Trenden bottnar i flera faktorer. Bland annat visar studier att hälften av Nordens befolkning hoppar över ett mål mat om dagen, något som potentiellt ersätts av olika alternativa, lätt tillgängliga snacks. Dessutom syns ett ökat intresse för snacks med hälsofördelar samt växtbaserade, protein- och fiberrika, naturliga snacks.

  • Midsonas mångfacetterade produktportfölj möter marknaden där den växer

    Konsumenterna i Europa börjar långsamt att återhämta sig efter flera år av ekonomisk osäkerhet med hög inflation och stigande priser. Samtidigt blir hälsosamma och hållbara val alltmer centrala för konsumenterna, vilket skapar nya möjligheter för aktörer som kan möta dessa behov. Även om högre prisnivåer ibland bromsar köpvilligheten, finns ett tydligt underliggande intresse för livsmedel som kombinerar näring, funktion och hållbarhet. Denna trend är särskilt tydlig bland yngre konsumenter som aktivt söker produkter som stödjer en hälsosam livsstil.

    Midsona står starkt i marknaden tack vare sin breda och diversifierade produktportfölj. Den omfattar hälsosamma och funktionsinriktade produkter, så som proteinrika alternativ och kosttillskott. Portföljen inkluderar även uppdaterade och innovativa lösningar inom “healthy snacking”, vilket möter den ökande efterfrågan på praktiska och näringsrika mellanmål. Midsona producerar och levererar även produkter under butikskedjornas egna varumärken, så kallat Private Label. Private Label stärker Midsonas marknadsnärvaro, gör det möjligt att nå fler konsumentsegment och kompletterar företagets egna varumärken, samtidigt som det skapar tillväxtmöjligheter i prisvärda och hållbara produktkategorier.

    Midsona är väl positionerat för att ta ytterligare marknadsandelar i segment där konsumenter söker produkter som kombinerar kvalitet, hälsa, hållbarhet och prisvärde. Företagets tydliga strategi gör att Midsona kan fortsätta att driva utvecklingen mot en mer hälsosam och hållbar framtid, där verksamhetens framgång vilar på individens välbefinnande och respekt för planetens resurser.

Mål

Lönsam tillväxt
Mål
3-5%
Organisk tillväxt*
Egna varumärken >5%
Midsonas konsumentvarumärken står för ~ 63% av koncernens försäljning (2025)
Selektiv tillväxt för Private Label och licensierade varumärken
Utfall 2025
-0,1%
Organisk tillväxt
Utfall 2024
-0,7%
Organisk tillväxt
*Förändring av nettoomsättning i lokal valuta, exklusive förvärvade och/eller verksamheter och/eller varumärken.
Högre marginaler
Mål
>8%
Koncernens EBIT*-marginal 2027
Ökad försäljningsandel från egna varumärken
Starka kostnadssynergier från koncernövergripande inköp och specialiserad produktion
Lönsamhet före volym för Private Label och licensierade varumärken
Utfall 2025
3,7%
EBIT marginal
Utfall 2024
3,4%
EBIT marginal
EBIT/Rörelseresultat marginal före jämförelsestörande poster.
Kapitalstruktur
Mål
<2,5 ggr
Nettoskuld/Justerad EBITDA
Utfall 2025
1,1 ggr
Nettoskuld/Justerad EBITDA
Utfall 2024
1,6 ggr
Nettoskuld/Justerad EBITDA

Targets & performance

Target
3-5%
Organic sales growth*
Own brands >5%
Midsona's consumer brands account for ~60 percent of Group sales (2023)
Selective growth for private label and licensed brands
Outcome 2023
-6.6%
Organic sales growth
*Change in net sales in local currency, excluding acquired and/or businesses and/or brands
Target
>8%
Group’s EBIT* margin 2027
Higher share of sales from own brands
Strong cost synergies from Group-wide sourcing and specialised production
Profitability before volume for private label and licensed brands
Outcome 2023
1.6%
EBIT margin
*EBIT/Operating profit margin, before items affecting comparability
Target
<2.5x
Net debt/EBITDA*
Outcome 2023
<2.7x
Net debt/EBITDA
*EBITDA, rolling 12 months including pro forma EBITDA from acquisitions and excluding acquisition related costs.
Netto-noll CO₂e 2045
Mål
0
tCO₂e
Utfall 2025
119 843
tCO₂e
Utfall 2024
119 897
tCO₂e

Strategi

Midsona har genom en tillväxtresa med flera förvärv byggt en plattform med väletablerade varumärken och starka positioner i Norden och Europa. Målet är att generera högre lönsamhet och stabil organisk tillväxt. I linje med strategin pågår en större samordning och effektivisering av organisationen för att uppnå de långsiktiga målen.
  • Investera i utvalda starka varumärken

    innebär att prioritera och investera i utvalda kraftvarumärken som har potential att bli marknadsledande och därigenom skapa förutsättningar för långsiktig lönsam tillväxt på befintliga och nya marknader.

    Prioritera investeringar i utvalda starka varumärken medtydlig potential att bli marknadsledande och därigenom driva långsiktig lönsam tillväxt.
    Stärka varumärkenas konkurrenskraft och marginal ge-nom strategisk prissättning, varumärkesbyggande ochinsiktsdriven utveckling av erbjudandet.
    Accelerera tillväxten via fokuserad produktutveckling och expansion inom utvalda kategorier, kanaler och geografier, i kombination med förbättrad kostnadseffektivitet.
  • Utveckla och utnyttja starka lokala positioner

    innebär att stärka vår närvaro på prioriterade marknader genom att vinna kundernas och konsumenternas förtroende inom försäljningskanalen och skräddarsy vårt produktsortiment och initiativ till lokala behov och marknadsförhållanden.

    Innovera väl valda produkter och lyfta varumärken lokaltför att engagera kunder och konsumenter.
    Vinna i butikshyllan genom ett kundcentrerat angreppssätt.
    Utnyttja lokalt ägarskap och beslutsfattande nära konsu-ment och kund för att vinna mer relevanta erbjudanden.
    Etablera tydliga principer för egna varumärken permarknad, kopplade till finansiella ambitioner.
  • Kostnads- och kapitaleffektivitet
    Midsona arbetar systematiskt för att stärka marginalerna och effektiviteten i hela värdekedjan. Genom koncern gemensamma initiativ inom prissättning, inköp och försörjning skapas en konkurrenskraftig och hållbar kostnadsstruktur. Samtidigt bidrar fokus på operativ excellens, bra prognoser och nära leverantörssamarbeten till en mer robust organisation som säkerställer rätt erbjudande till rätt pris.

    innebär att marginaler och effektivitet stärks genom hela värdekedjan. Detta kommer att uppnås genom gemensamma initiativ inom upphandling och hantering av leveranskedjan, samt operativ excellens och nära samarbete med leverantörer, vilket säkerställer rätt erbjudande till rätt pris.

Finansiell översikt

Kapital %
Röster %
Stena Adactum AB
This is some text inside of a div block.
This is some text inside of a div block.
12 månaders trend
48.13
%
46.9
%
Dec 23, 2025
Charles Jobson
This is some text inside of a div block.
This is some text inside of a div block.
12 månaders trend
5.04
%
4.91
%
Jun 22, 2023
Rune Bro Róin
This is some text inside of a div block.
This is some text inside of a div block.
12 månaders trend
2.64
%
3.67
%
Dec 23, 2025
Nordea Funds
This is some text inside of a div block.
This is some text inside of a div block.
12 månaders trend
3.38
%
3.3
%
Dec 23, 2025
Avanza Pension
This is some text inside of a div block.
This is some text inside of a div block.
12 månaders trend
3.13
%
3.11
%
Dec 23, 2025
Source: Monitor by Modular Finance AB. Compiled and processed data from various sources, including Euroclear, Morningstar and the Swedish Financial Supervisory Authority
MSON B

Midsonas historia

Wilh Sonesson
1892
Wilh Sonesson

Wilh Sonesson grundades 1892 av Wilhelm Sonesson och började som grossist- och handelsföretag inom verkstadsindustrin. Under åren har det utvecklats och gett upphov till flera framstående industri- och börsbolag. Företaget noterades på Stockholmsbörsen sedan 1966 och omnoterades 1999 och skiftade fokus till hälsa 2001. Efter förvärvet av Midelfart 2006 döptes företaget 2007 om till Midelfart Sonesson AB, med sitt säte tillbaka till Malmö.

Midelfart
1923
Midelfart

Midelfart är ett välkänt norskt familjeföretag som grundades 1923 av Ole Midelfart. Företaget, med säte i Oslo, har ägts och förvaltats av familjen Midelfart i fyra generationer och har en lång tradition och stor kunskap inom hälsa, skönhet och välbefinnande.

Midsona
2010
Midsona

Den 7 december 2010 beslutade aktieägarna att byta namn på bolaget Midsona, vilket återspeglar dess historia och nya enhetliga identitet. En ny logotyp och grafisk design introducerades för att positionera Midsona som ett ledande nordiskt företag inom hälsa och välbefinnande, med tonvikt på modernitet, innovation och hjälpa människor att leva hälsosammare liv.

Urtekram
2015
Urtekram

Midsona förvärvade danska företaget Urtekram International A/S i juli 2015 och etablerade därmed Midsona i Danmark. Urtekram är Nordens ledande inom ekologisk mat.

Internatural
2016
Internatural

Midsonas förvärv av Internatural AB - med egna varumärken Kung Markatta och Helios - i juli 2016 var det största förvärvet hittills och tog Midsona ett steg närmare visionen att vara Nordens ledande inom hälsa och välbefinnande.

Bringwell
2017
Bringwell

Midsona presenterade i maj 2017 ett offentligt uppköpserbjudande till aktieägarna i Bringwell. Midsona äger per juli 2017 98,2 procent av det totala antalet aktier och röster och har begärt inlösen av resterande aktier.

Davert
2018
Davert

År 2018 började vi vår resa till resten av Europa när vi förvärvade Davert GmbH, en pionjär inom den tyska ekologiska livsmedelsindustrin som grundades 1984 av Rainer Welke. Daverts varumärke och produkter kompletterar Midsonas befintliga ekologiska portfölj väl.

Eisblümerl, Ekko Gourmet & Alimentation Santé
2019
Eisblümerl, Ekko Gourmet & Alimentation Santé

Under 2019 utökade Midsona sin närvaro i Europa inom ekologiska och växtbaserade livsmedel med flera strategiska förvärv. I juli förvärvades tyska Eisblümerl Naturkost GmbH och svenska Ekko Gourmet AB, vilket stärkte produktutbudet i Tyskland och Sverige. I oktober förvärvades Alimentation Santé SAS, vilket etablerade Midsona i Frankrike och Spanien med ledande varumärken som Celnat, Vegetalia och Happy Bio.

Gainomax & System Frugt
2020
Gainomax & System Frugt

År 2020 breddade Midsona sitt sortiment av hälsosamma livsmedel genom att förvärva det svenska sportnäringsmärket Gainomax samt danska System Frugt, företaget bakom varumärket Earth Control. Dessa förvärv befäste företagets ledande position inom sportnutrition och växtbaserade livsmedel på den nordiska marknaden.

Vitality
2021
Vitality

I oktober 2021 förvärvade Midsona det finska företaget Vitality, inklusive dess dotterbolag, vilket stärkte företagets position i Finland och breddade sortimentet inom hälsa och välbefinnande.

Styrelsen i Midsona är det högsta ledningsorgan under årsstämman och ansvarar för organisationen och förvaltningen av Midsonas angelägenheter. Bolaget ska i första hand ägna sig åt mer övergripande och långsiktiga frågor som är av väsentlig betydelse för koncernens framtida inriktning.
Henrik Hjalmarsson
VD och koncernchef
Niclas Lundin
CFO
Marjolaine Cevoz-Goyat
President Division South Europe
Åsa Gavelstad
Chief Human Resources Officer
Heiko Hintze
President Division North Europe
Josefin Kronstrand
Director Sourcing
Tora Molander
General Counsel
Tobias Traneborn
Director Operations
Markus Wessner
President Division Nordics
Beatrice Perlman
Director Communication & Sustainability
Få regelbundna uppdateringar om Midsona
Prenumerera för att få meddelanden när vi släpper nya pressmeddelanden.
mfn-status-item mfn-sub-success mfn-success
To subcribe, please read and approve these terms.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Drag